Цифровые инструменты в кадровом менеджменте
Необходимые навыки:
октябрь 2026Данная программа представляет собой комплексный практико-ориентированный курс повышения квалификации, разработанный для широкого круга специалистов, заинтересованных в эффективном внедрении цифровых технологий в кадровые процессы, — специалистов по управлению персоналом (HR-менеджеров) и руководителей кадровых служб, ответственных за внедрение цифровых инструментов и документационное сопровождение кадровых процессов; юристов и юрисконсультов организаций, осуществляющих правовое сопровождение кадровых процессов и контроль за соблюдением трудового законодательства при использовании цифровых инструментов; государственных служащих и сотрудников контрактных служб, взаимодействующих с цифровыми платформами в сфере труда и занятости; руководителей организаций и предпринимателей, желающих оптимизировать кадровые процессы с использованием современных цифровых решений; а также студентов и магистрантов управленческих и юридических направлений, планирующих карьеру в сфере управления персоналом и трудового права. Программа направлена не только на передачу системных знаний о цифровизации трудового права, но и на формирование практических навыков работы с государственными сервисами, системами электронного документооборота и инструментами цифрового профилирования для повышения эффективности кадрового менеджмента и минимизации правовых рисков.
Основная задача курса – построить обучение по принципу «от нормативных основ — к практическому применению цифровых инструментов»: обучение начинается с изучения правовых основ и направлений цифровизации трудового права, затем последовательно переходит к освоению функционала государственных цифровых сервисов («Работа в России», «Онлайнинспекция.рф»), анализу цифрового профиля работника, организации электронного кадрового документооборота, особенностям дистанционной работы и, наконец, к правовым аспектам обработки персональных данных работников в цифровую эпоху. Каждый модуль сопровождается анализом конкретных ситуаций из кадровой практики, разбором примеров из судебной практики, моделированием задач по работе с цифровыми сервисами и анализу документооборота, что позволяет не только усвоить материал, но и сформировать готовность к самостоятельной профессиональной деятельности в условиях цифровой трансформации.
Пройдя курс, вы получите целостное представление о правовых основах и направлениях цифровизации трудового права, научитесь эффективно использовать государственные цифровые сервисы, оценивать риски и возможности цифрового профилирования, организовывать электронный кадровый документооборот, а также выбирать оптимальный вариант совершенствования кадровой политики, учитывающий риски обработки персональных данных, что позволит минимизировать правовые риски при внедрении инноваций в сфере управления персоналом.
- Старт курса: октябрь 2026
- Завершение курса: ноябрь 2026
- Стоимость обучения: 12 000 ₽
- Формат обучения: очно с применением дистанционных технологий и электронного обучения
- График обучения: по расписанию
- Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс «Цифровые инструменты в кадровом менеджменте» включает следующие темы:
Программа курса
- Материалы курса включают: аудиторные занятия (лекции и практические занятия), презентации, текстовые материалы, учебные задания и тесты.
- Результаты обучения оцениваются собеседованием на практических занятиях, проверкой самостоятельных заданий и итоговой аттестацией (тестированием).
- Длительность курса: 16 часов.
По окончании курса слушатель сможет ориентироваться в нормативных основах и основных направлениях цифровизации трудового права (дистанционный труд, электронный кадровый документооборот, цифровизация контрольно-надзорной деятельности); эффективно использовать функциональные возможности государственных цифровых сервисов (Единой цифровой платформы «Работа в России», интерактивных онлайн-сервисов портала «Онлайнинспекция.рф», открытых источников получения сведений о работниках и соискателях); оценивать риски и возможности цифрового профилирования работников, понимать цели, принципы и содержание цифрового профиля; организовывать электронный кадровый документооборот, выбирать оптимальные информационные системы, применять электронную подпись и документационное сопровождение; определять особенности заключения, исполнения и расторжения трудовых договоров с дистанционными работниками, включая дополнительные основания прекращения, предусмотренные законом; анализировать судебную практику по трудовым спорам с дистанционными работниками и применять полученные знания для минимизации правовых рисков; соблюдать правовые требования при обработке персональных данных работников на всех этапах трудовых отношений; выбирать оптимальный вариант совершенствования кадровой политики, учитывающий риски, которые могут возникнуть при обработке персональных данных работников с использованием цифровых технологий.