Start date: 27 October 2025
Price: 5 000 ₽

Данный курс предназначен для руководителей и сотрудников, стремящихся развить профессиональные компетенции в области современного менеджмента. Программа разработана ведущими специалистами-практиками и включает лучшие методики управления бизнесом, проверенные временем и эффективностью. Вас ждут интенсивные занятия, наполненные практической информацией и интерактивными упражнениями, которые позволят закрепить полученные знания.

Вы получите необходимые знания и практические навыки, позволяющие уверенно руководить командой, эффективно распределять обязанности, мотивировать персонал и поддерживать высокий уровень производительности. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств, управлению конфликтами и принятию стратегических решений. Участники освоят современные инструменты анализа рынка, разработки стратегии развития бизнеса и оптимизации внутренних процессов.

Программа также предусматривает изучение методов оценки эффективности персонала, построения системы мотивации и контроля качества выполняемых работ. По окончании курса слушатели смогут успешно применять полученные знания на практике, повышать эффективность своей команды и добиваться высоких результатов в управлении организацией.

Мы приглашаем вас пройти обучение и стать частью сообщества успешных менеджеров, готовых к новым профессиональным вершинам!

Старт курса: 27.10.2025

Завершение курса: 14.11.2025

Стоимость обучения: 5 000 ₽

Формат обучения: дистанционный

График обучения: по расписанию

Документ: диплом о профессиональной переподготовке


Курс «Психологическое консультирование» включает следующие темы:

Программа курса ↓
№ Наименование модулей дисциплины Всего часов Краткое описание
1 Тема 1. Методы и инструменты менеджмента 2 Метод процессного интегрированного управления предприятием. Методы обеспечения качества менеджмента. Применение метода риск-ориентированного управления предприятием. Основные инструменты менеджмента в системе управления предприятием.
2 Тема 2. Деловые и межкультурные коммуникации и организационное поведение 4 Личностные качества. Взаимодействие в коллективе. Лидерство и власть. Конфликты и переговоры. Корпоративная культура. Организационная культура.
3 Тема 3. Методы принятия управленческих решений 2 Методологические основы теории решений. Моделирование на этапе целеполагания. Моделирование оценки альтернатив. Коллективные решения. Модели принятия решений на основе групповых предпочтений. Индивидуальные принятия решений. Математические модели принятия решений. Модели принятия решений в организациях.
4 Тема 4. Этапы и инструментарий бизнес-планирования 4 Функции и задачи прогнозирования. Прогнозирование и планирование в управлении (Методы прогнозирования, система планирования, типы и организация планирования). Бизнес-планирование.
5 Тема 5. Организационное проектирование 4 Виды организационных структур управления. Технология проектирования оргструктур. Управление изменениями при внедрении новой оргструктуры.
6 Тема 6. Бизнес-модели и стратегии организации 2 Анализ организации на основе функционального и процессного подходов. Бизнес-процессы организации. Виды моделей бизнес-процессов. Методологии описания деятельности с помощью бизнес-моделей. Методики описания различных предметных областей организации. Методы анализа бизнес-процессов. Контроллинг и мониторинг бизнес-процессов. Сущность и структура стратегии организации. Классификация и взаимосвязь стратегий. Общие стратегии организации. Конкурентные стратегии организации. Функциональные стратегии организации.
7 Тема 7. Управление рисками 2 Сущность и особенности риск-менеджмента. Система риск-менеджмента. Механизм управления рисками. Риск-менеджмент в инновационно-инвестиционной стратегии. Типичные ошибки.
8 Итоговая аттестация 2  
9 ИТОГО ЧАСОВ 24  

Материалы курса включают: лекции, презентации, тексты, учебные задания.
Результаты обучения оцениваются интерактивными заданиями и экзаменом. 
Длительность курса:  24 часа. 

Результаты обучения.

Слушатели научатся расставлять приоритеты и избавляться от ненужных задач, применять инструменты оптимизации использования времени, эффективно выстраивать рабочие процессы, оформлять учетно-отчетные документы.


Зарегистрироваться